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景氣再怎麼壞，鴻海的本事都讓人跌破眼鏡，一年成長一千億，再度蟬連民營製造業第一大，鴻海的成功密訣是什麼？28年前，郭台銘創立鴻海，資本額新台幣30萬元﹔28年後，鴻海成為一千大民營企業龍頭。
從最早期生產黑白電視機用的旋鈕，到如今成為連結器世界級龍頭大廠，鴻海精密營業額突破千億，企業集團的員工數更超過5萬人。 以自創品牌「FOXCONN」征戰國際，郭台銘如何帶領鴻海，從位於台北縣的一家精密模具小廠，到成為全球級的企業集團！面對全球性的景氣低迷，鴻海為什麼還能逆勢成長、成為外資的最愛？郭台銘獨創的CMM（Component
Module Move）代工模式，又將如何顛覆專業代工製造市場的遊戲規則？
自喻是「寒冬中的孤雁」，郭台銘創業一路走來，鍛鍊出強烈的生存能力。他說：「我不知道什麼是成功，但是我知道怎樣『求生存』！」他的求生意志和經驗，給中小企業帶來什麼啟示？
從徒手創業到爭霸全球，郭台銘以不凡的格局，開啟一頁又一頁的傳奇。
命宮主星是武曲破軍的人，是一個標準的偏執狂，設定目標，永不停止；同時也是一個身先士卒的前鋒，目光準確，總是帶頭殺入敵陣，等到部下在慶功時，他又已在搜索下一個目標了。武曲的剛毅堅韌，加上破軍的衝鋒陷陣，在他身上發揮的淋漓盡至。
所以我們可以看到，鴻海這一路走來，每隔兩三年就做一次改變，從最早的電視機旋鈕，到各種連接器、機殼、光通訊等，每一次改變都是賭注，但也因為這種轉變，每經過一次的風險，就讓鴻海每一位主管被迫學習新的東西；讓每一位主管，保持學習能力及充分的機動性，了解人生唯一不變的就是「變」。企業如果不能讓他們的下屬嘗試改變，學習改變，久而久之，整個組織就會僵化，這也是過去許多走得很順的企業，不易真正改變的原因；這個觀念說來容易做來難，但是鴻海做到了，就像鳳凰不斷浴火重生，一次比一次茁壯強大。
對於武曲破軍而言，累積財富不是主要的人生意義，不斷創新開發，挑戰自我極限，難度越高的工作越有興趣，從挑戰中滿足自我，這就是郭台銘如何能徒手創造鴻海奇蹟最主要的原因！
紫微命格總論試算
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